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零售业仓储管理
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零售业仓储管理
工作中您可能遇到的难题
现阶段，很多企业在仓储管理方面，仍依赖于非自动化、以纸张文件为基础的方式来记录和追踪进出的货物。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致效率低下，人力资源严重浪费。同时随着货物数量的增加以及出入库频率的上升，这种模式严重影响了工作效率。
我们的解决方案
1、收货：收货部员工使用手持终端下载此次要收货的货品名称、数量、货号等资料，通过手持终端扫描货物条码，确认货号，再输入此货物的数量，手持终端便可马上显示此货物是否符合订单的要求。如果符合，即可入库。
2、入库和出库：入库和出库操作其实是仓库部门重复以上的步骤，增加这一步主要为了方便管理，落实各部门的责任，并可防止产生混乱。
3、点仓：点仓是仓储环节很重要的一道工序。使用手持终端扫描货品的条码，确认货号和数量。所有的数据都会通过手持终端实时上传到后台系统中。
4、查价：超市或卖场的商品经常会有特价或调整的时候，容易发生混乱，理货员通过手持终端检查商品的变动情况，对需要变更价格的商品，及时通过蓝牙打印机打印新的条码标签，贴于货架或货品上。
5、货位查询：通过手持终端扫描商品的条码可以实时查询其存储的货位。
6、临时销售：在节假日销售高峰期，可以将手持终端当做POS机来使用，缓解收银台结帐的压力。
7、资源调配：基于商品出入库的实际工作量，通过手持终端可动态分配人力、物力资源，提高系统运行效率，减少资源浪费。
8、抽样盘点：电脑主机每天分几次随机发送指令到理货员的手持终端中，安排理货员到几号货架、清点什么货品。理货员只需拿着手持终端，按照指令，到该货架扫描商品的条码，确认商品后对其进行清点，然后通过手持终端实时上传信息至主机，主机再进行数据分析。
9、整店盘点：卖场分成若干区域，分别由不同的售货员负责，也是通过手持终端得到主机上的指令，按路线、顺序清点货品，然后把清点资料传输回主机，盘点期间不影响卖场的正常运作。因为平时做的抽盘和定期的整盘以及其他工作都是实时性地和主机进行数据交换，所以，主机上资料的准确性高，整个卖场的运作也一目了然。
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